Cuantificando el ROI del Software de Optimización Logística: Los Ahorros Reales en Porcentajes
En el mundo de alto riesgo de la logística, los márgenes reducidos...
Sistema de Gestión de Operaciones y Mantenimiento (SGOM)
Convierte el caos del día a día en un proceso predecible. Elimina el papel, controla tus activos y asegura la continuidad operativa
MÓDULOS DEL SISTEMA
Una sola verdad para toda tu operación
Integramos cada aspecto de tu gestión de activos en una plataforma unificada y fácil de usar
Digitalización de Campo
(App Offline)
Tus operarios reportan avances, horas hombre y uso de maquinaria desde su celular, con o sin señal. Fotos georreferenciadas obligatorias. Adiós al «papelito perdido»
Mantenimiento Inteligente de Activos
Deja de apagar incendios. El sistema alerta preventivamente sobre cambios de repuestos, vencimiento de SOAT/Revisiones y horómetros críticos.
Seguridad y Compliance (HSE)
Trazabilidad total para auditorías. Gestión de permisos de trabajo, EPPs e incidentes. Protege tu contrato minero.
No instalamos programas, instalamos procesos.
Más que Software: Una Intervención de Ingeniería de Negocio
Nos comprometemos con tu visión operativa. Transformamos empresas que hoy se sostienen sobre ‘Excel dispersos’ y reportes en papel, para convertirlas en organizaciones predictivas tipo ‘Reloj Suizo’. Antes de escribir una sola línea de código, ejecutamos nuestra metodología de Consultoría de Procesos para asegurar el retorno de inversión.
Solución
¿Qué incluye la implementación?
Te acompañamos en cada paso del camino, desde el análisis inicial hasta la adopción completa por parte de tu equipo.
Consultoría de Procesos
Analizamos tus flujos de trabajo actuales para identificar oportunidades de optimización y digitalización.
Configuración Tecnológica
Adaptamos la plataforma SGOM a tus necesidades específicas, configurando módulos, reportes y flujos de aprobación.
Gestión del Cambio
Capacitamos a tu equipo y brindamos soporte continuo para asegurar una transición exitosa y una alta tasa de adopción.
Solución
Asesoría en digitalización y optimización de procesos
Nos comprometemos con tu visión y tu equipo para optimizar toda tu organización, un proceso operativo o un área específica, dependiendo de la necesidad apremiante o el objetivo a alcanzar.
Somos expertos en sacar adelante empresas que se sostenían en archivos tipo excel dispersos en diversos computadores, o fichas de papel y transformarlas en relojes suizos de la automatización y predicción. Nuestro servicio consiste:
EJEMPLOS
Algunos casos de optimización de procesos
Casos en los que generalmente una empresa necesita el servicio de optimización de procesos:
BENEFICIOS
Lo que ganas optimizando tus procesos con nosotros
Procesos con valor medible
Podrás identificar el valor de aporta cada proceso, medirlo y monitorear su desempeño, para que sobre esa información puedas mejorar más.
A la medida de tu negocio
Si bien cada proceso estará ajustado a las mejores prácticas del mercado, este deberá estar adaptado a tu negocio y ser competitivo a la vez.
Optimizar rentabilidad
Podrás ahorrar costos y mejorar la rentabilidad de cada proceso. Así como mejorar la imagen que das a tus colaboradores y clientes.
Orientado a objetivos
Los procesos optimizados estarán vinculados a tus objetivos de modo que puedas medir que tal cerca estas de alcanzarlos.
100% En línea
Es necesario que cada proceso sea accesible al instante por ti, analizar la información y evaluar los resultados, en donde te encuentres.
Automatización
Los procesos optimizados tienen menos intervención humana y más inteligencia artificial de modo que la rapidez y precisión aumente.
ARTÍCULOS Y PUBLICACIONES
Noticias en optimización de procesos empresariales
Transforma tu Operación Logística: Cómo un CRM como Vtiger Puede Impulsar tu Negocio
La logística mueve al mundo. Pero detrás de cada entrega puntual hay...
Desarrollo de software a medida y optimización de procesos
Toda organización tiene un proceso o área que desea optimizar, ya sea...
Desarrollo de CRM a medida o CRM como subscripción (SAAS), cual elegir si tienes una pequeña o mediana empresa
Hace un par de años un lead (contacto para ser un potencial...